為錨定企業(yè)增長(zhǎng)方向，破解目標(biāo)落地難題，打通“戰(zhàn)略—組織—執(zhí)行”一致性鏈路，1月16日，山東三星集團(tuán)組織開(kāi)展戰(zhàn)略與達(dá)標(biāo)落地專題培訓(xùn)，助力2026年全新啟航和業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁王亞群，各分管副總經(jīng)理及集團(tuán)各部室負(fù)責(zé)人，各分公司執(zhí)行總經(jīng)理、銷售經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理參加培訓(xùn)，駐外公司線上同步參訓(xùn)，以全員同頻的學(xué)習(xí)姿態(tài)拉開(kāi)年度發(fā)展序幕。

        本次培訓(xùn)聚焦戰(zhàn)略落地與業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)核心訴求，培訓(xùn)課程圍繞《戰(zhàn)略一致性》《達(dá)標(biāo)推演》兩大核心主題展開(kāi)，層層遞進(jìn)、精準(zhǔn)施策，直擊企業(yè)發(fā)展核心命題，以理論賦能與實(shí)踐指導(dǎo)雙輪驅(qū)動(dòng)，為新年度企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展蓄力賦能。

        《戰(zhàn)略一致性》課程直擊企業(yè)增長(zhǎng)痛點(diǎn)，通過(guò)“戰(zhàn)略藍(lán)圖”方法論錨定發(fā)展方向，突破競(jìng)爭(zhēng)困局；借助“增長(zhǎng)地圖”拆解利潤(rùn)公式，拓寬盈利空間，助力打通戰(zhàn)略—組織—執(zhí)行一致性，實(shí)現(xiàn)上下同欲、力出一孔，推動(dòng)全員增長(zhǎng)、持續(xù)增長(zhǎng)。

《達(dá)標(biāo)推演》則深度破解“增長(zhǎng)悖論”，聚焦“利潤(rùn)增長(zhǎng)”布局，助力企業(yè)完善年度計(jì)劃、規(guī)劃與預(yù)算的執(zhí)行落地；打破算做脫節(jié)、做而不推、推而不深的困局，強(qiáng)化組織縱向一致性與橫向協(xié)同性，以內(nèi)部推演成功推動(dòng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)勝利，同步提升組織能力與人才培養(yǎng)質(zhì)量，提前贏戰(zhàn)2026。

        分享總結(jié)環(huán)節(jié)，行動(dòng)教育山東校區(qū)校長(zhǎng)張欣波針對(duì)分享內(nèi)容與專題疑問(wèn)進(jìn)行深度答疑與系統(tǒng)總結(jié)，明確了后續(xù)工作復(fù)盤的關(guān)鍵動(dòng)作與落地路徑，讓學(xué)習(xí)成果快速轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)動(dòng)能。

        此次培訓(xùn)是山東三星集團(tuán)2026年首場(chǎng)中高層專題培訓(xùn)，作為2026年開(kāi)篇首訓(xùn)，旨在以戰(zhàn)略共識(shí)凝聚發(fā)展合力，以科學(xué)方法破解落地難題，以實(shí)干精神點(diǎn)燃奮進(jìn)激情，為全年目標(biāo)達(dá)成注入強(qiáng)勁思想動(dòng)力與能力支撐。

參訓(xùn)人員紛紛表示，這次學(xué)習(xí)系統(tǒng)打通了從戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行落地的關(guān)鍵路徑，提供了清晰有力的思想框架與實(shí)操工具。下一步的工作中，將把培訓(xùn)所得轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新攻堅(jiān)的實(shí)際行動(dòng)，從戰(zhàn)略解碼到路徑規(guī)劃，從協(xié)同聯(lián)動(dòng)到落地執(zhí)行，進(jìn)一步統(tǒng)一戰(zhàn)略認(rèn)知、淬煉落地能力、凝聚奮進(jìn)合力，以更清晰的思路、更務(wù)實(shí)的舉措、更昂揚(yáng)的斗志，共同譜寫集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的嶄新答卷。

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